Fornøyde ansatte er mer effektive

Hva betyr det for bedriften å ha glade medarbeidere? Få svaret i denne artikkelen, hvor vi i tillegg gir deg 6 tips til hvordan du kan gjøre medarbeiderne dine gladere.

Medarbeidernes humør kan være av stor betydning for bedriften. Fornøyde mennesker er nemlig mer produktive, effektive og får gjort unna mer i løpet av dagen.

Dette ble påvist av en gruppe engelske forskere ved University of Warwick gjennom en rekke forsøk i 2014. Under disse forsøkene sørget man for å sette noen av testpersonene i godt humør ved å vise dem morsomme videoer, eller gi dem søtsaker og frukt, før de skulle gå i gang med å løse noen oppgaver.

Konklusjonen var at de glade testpersonene var 12 prosent mer effektive enn de som ikke hadde opplevd noe gøy eller hyggelig i forkant.

Det kan med andre ord lønne seg å ha glade medarbeidere i bedriften, og her gir vi deg noen gode tips til hvordan du oppnår nettopp dette.

Spis frokost sammen

Små, enkle personalgoder som frukt og kaffe gjør medarbeiderne fornøyde, men for å skape virkelig fine øyeblikk sammen bør personalgodene være mer sosiale.

En felles frokost – for eksempel når en kollega har bursdag – er noe som skaper god stemning og danner et godt utgangspunkt for resten av arbeidsdagen.

Støtt medarbeiderne dine og gi dem ansvar

Klager betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne dine slurver eller gjør en dårlig jobb. La medarbeiderne dine vite at du alltid støtter dem selv om feil kan oppstå. Lytt til medarbeideren og sørg for at feilen blir rettet opp, og at dere lærer av den.

Når du gir medarbeiderne dine ansvar, blir de stolte og motiverte, så vis dem at de er viktige for deg.

Skap litt julemagi

Julen er en høytid fylt med glede, og en julelunsj på jobben er en fantastisk anledning til å feire året som har gått – og samtidig vise medarbeiderne at du setter pris på dem.

Undersøkelser viser at julegaven fra jobben er blant de mest populære personalgodene, selv om det typisk nok er snakk om småting. En firmajulegave verdsettes av medarbeiderne og utgjør en liten kostnad sammenlignet med mange andre personalgoder.

Du bør derfor tenke deg ekstra grundig om dersom du som arbeidsgiver vurderer å kutte ned på eller droppe den årlige julegaven til medarbeiderne.

Feir suksesser sammen

Mange arbeidsplasser har en kultur der man ikke feirer eller snakker om avsluttede prosjekter som har vært vellykkede. I stedet bruker de all energien sin på å snakke om feil og mangler.

Velger man i stedet å hedre medarbeiderne for arbeidet deres og feire suksesser sammen, vil de ansatte få både økt motivasjon og arbeidsglede.

Det er selvfølgelig fortsatt viktig at medarbeiderne tar læring av prosjektene, men også dette kan gjøres i en positiv setting.

Smil og vær glad for hver dag som går

Godt humør smitter over på andre. Som leder er det derfor viktig at du går foran med et godt eksempel og viser at du er lidenskapelig opptatt av jobben som blir gjort i bedriften.

Ros medarbeiderne dine når de har gjort noe som er bra – gjerne mens kollegaene er til stede, slik at alle kan se at godt arbeid blir belønnet. Det skaper god lagånd og motiverer medarbeiderne.

Der har du det! 6 gode tips du kan la deg inspirere av for å skape gladere medarbeidere og en sunnere bedriftskultur.