Jaekaubanduse ja esmatarbekaupade (FMCG) tarneahelad on tihedalt seotud, kuid nende toimimist juhivad erinevad vajadused. FMCG-tarneahelad sõltuvad suurtest mahtudest ja sagedasest varude täiendamisest, samas kui jaekaubanduses on fookuses kaupluste võrgustikud, kampaaniad, tarbijate nõudlus ja toodete kättesaadavus. Mõlema valdkonna edu sõltub suutlikkusest tasakaalustada tegevuse mahtu ja paindlikkust.

DFDS ühendab oma Euroopa logistikavõrgustiku võimekuse ja pühendunud partneri paindlikkuse. See annab meie klientidele ressursid äri kasvatamiseks ning vabaduse kohaneda igapäevaste muutustega.

Piisavalt suur, et teie tegevusmahte kasvatada

Meie investeeringud materiaalsetesse varadesse ja ekspertteadmistesse tugevdavad klientide suutlikkust viia ellu hooajalisi kampaaniaid ning korraldada suuremahulist piiriülest logistikat.

• Tugev Euroopa võrgustik: tegutsedes enam kui 20 riigis, tagavad DFDS-i 144 logistikakeskust, 72 kaubalaeva, üle 3000 veoauto ja enam kui 14 000 haagise vajaliku suutlikkuse ning geograafilise haarde, et liigutada suuri kaubamahte tõhusalt ja toetada laienemist uutele turgudele.
• Elektrifitseerimine praktikas: DFDS käitab üht Euroopa suurimat rasketranspordi elektriautode parki. See võimaldab meie klientidel kasvatada oma tarneahelaid ja vähendada heitkoguseid, tegemata järeleandmisi operatiivses suutlikkuses.
• Tsentraliseeritud koordineerimine: keerukate tarneahelate puhul pakume tsentraliseeritud lahendusi, mis hõlmavad planeerimist, koordineerimist ja täitmist kogu logistikaprotsessi vältel – tagades täieliku nähtavuse ja kontrolli kauba lähtepunktist sihtkohani.
• Piiriülene tolliekspertiis: 250 tollispetsialisti 12 riigis vormistavad iga kuu ligikaudu 25 000 deklaratsiooni. See tagab esmatarbekaupade sujuva liikumise üle piiride ning kaitseb ajatundlikke tarneid kulukate viivituste eest.
• 1000+ logistikaprofessionaali palkamiseks: Rootsis pakub DFDS Professionals ajutise, tähtajalise või alalise tööjõu värbamislahendusi tugi-, juhtimis- ja logistikaspetsialistide ametikohtadele.

Kuidas see JYSKile kasulik oli

JYSK on rahvusvaheline jaekaubanduskett, mis on spetsialiseerunud kodukaupadele, ning DFDS toetab selle logistikategevust Rootsis. Kuna kaubamahud kasvavad iga aastaga, teeme JYSK-iga tihedat koostööd, et pakkuda kiiresti reageerivaid ja paindlikke logistikalahendusi. See aitab ettevõttel hallata nii igapäevast tegevust kui ka suurt koormust nõudvaid kampaaniaperioode.

Kuidas see Hultén Försäljningile kasulik oli

Kui kiiresti kasvav Rootsi kondiitritoodete ettevõte Hultén Försäljning laienes uutele Euroopa turgudele, valisid nad oma kiiresti kasvava logistika korraldamiseks partneriks DFDS-i. Oma strateegiliste nõuannete, paindliku transpordivõimekuse ja laiaulatusliku Euroopa logistikavõrgustikuga toetasime Hultén Försäljningi kasvu, võimaldades neil keskenduda oma põhitegevusele.

Piisavalt paindlik, et teie äritegevusega kohanduda

Lisaks tegevuse mahule keskendub DFDS paindlikkusele. Kuigi planeerimine on hädavajalik, on sama oluline kohandada lahendusi vastavalt iga esmatarbekaupade (FMCG) tarneahela eripärale ja igapäevase tegevuse tempole.

• Pühendunud kliendihaldurid: meie kliendid töötavad koos kindlate DFDS-i kontaktisikutega, kes mõistavad nende äri ja vastutavad igapäevaste logistikaoperatsioonide eest. See tagab selge suhtluse ja kiirema otsustusprotsessi.
• Paindlikud logistikateenused: DFDS kohandab lahendusi vastavalt iga kliendi konkreetsetele vajadustele. Osakoormateenused võimaldavad väiksemate mahtude tõhusat transporti, samas kui laotoiminguid saab kohandada selliste teenustega nagu koospakendamine, uuesti märgistamine ning müügistendide ettevalmistamine.
• Tõhus häirete haldamine: FMCG tarneahelad on avatud pidevatele muutustele. DFDS-i meeskonnad reageerivad kiiresti mistahes häiretele – alates ilmastikuoludest kuni operatiivsete viivitusteni –, kohandades marsruute ja tagades tarnekindluse.
• Pidev optimeerimine: teeme oma klientidega pidevat koostööd tarneahela tõhususe parandamiseks, otsides võimalusi vigade vähendamiseks, logistikaprotsesside optimeerimiseks ja kulude pikaajaliseks kärpimiseks, säilitades samal ajal teenuse kõrge kvaliteedi.