Einzelhandels- und FMCG-Lieferketten sind eng miteinander verbunden, werden jedoch von unterschiedlichen Anforderungen bestimmt. FMCG-Lieferketten sind auf hohe Volumina und häufige Warenauffüllung angewiesen, während sich Abläufe im Einzelhandel auf Filialnetze, Kampagnen, Kundennachfrage und Produktverfügbarkeit konzentrieren. Der Erfolg beider hängt davon ab, Skalierung und Reaktionsfähigkeit in Einklang zu bringen.

Bei DFDS kombinieren wir den Umfang unseres europäischen Logistiknetzwerks mit der Agilität eines engagierten Partners. So erhalten unsere Kunden die Kapazität, ihr Geschäft auszubauen, und die Flexibilität, sich täglich ändernden Anforderungen anzupassen.

Groß genug, um Ihre Abläufe zu skalieren

Unsere Investitionen in physische Assets und operative Expertise stärken die Fähigkeit unserer Kunden, saisonale Kampagnen sowie umfangreiche, grenzüberschreitende Logistikabläufe erfolgreich umzusetzen.

• Starkes europäisches Netzwerk: Mit Aktivitäten in mehr als 20 Ländern bieten die 144 Logistikstandorte, 72 Frachtschiffe, über 3.000 Lkw und mehr als 14.000 Trailer von DFDS die Kapazität und geografische Reichweite, die erforderlich sind, um große Volumina effizient zu bewegen und die Expansion in neue Märkte zu unterstützen.
• Elektrifizierung in der Praxis: DFDS betreibt eine der größten Flotten schwerer Elektro-Lkw in Europa. So können unsere Kunden ihre Lieferketten skalieren und Emissionen reduzieren, ohne Abstriche bei der operativen Leistung zu machen.
• Zentralisierte Koordination: Für komplexe Lieferketten bieten wir zentralisierte Lösungen, die Planung, Koordination und Ausführung über den gesamten Logistikprozess hinweg steuern – mit Transparenz und Kontrolle vom Ursprung bis zum Ziel.
• Zollexpertise über Grenzen hinweg: 250 Zollspezialisten in 12 Ländern bearbeiten rund 25.000 Anmeldungen pro Monat. Das stellt sicher, dass FMCG-Güter reibungslos über Grenzen hinweg bewegt werden und zeitkritische Lieferungen vor kostspieligen Verzögerungen geschützt werden.
• Über 1.000 Logistikexperten auf Abruf: In Schweden bietet DFDS Professionals Personallösungen für Zeit- und Vertragsarbeit sowie Festanstellungen in Support-, Management- und Spezialfunktionen in der Logistik.

Wie JYSK davon profitiert hat

JYSK ist eine internationale Einzelhandelskette für Haushaltswaren, deren Logistikbetrieb in Schweden von DFDS unterstützt wird. Da die Frachtmengen Jahr für Jahr weiter steigen, arbeiten wir eng mit JYSK zusammen, um reaktionsschnelle und flexible Logistiklösungen bereitzustellen, die das Unternehmen sowohl im Tagesgeschäft als auch in anspruchsvollen Kampagnenphasen unterstützen.

Wie Hultén Försäljning davon profitiert hat

Als das schnell wachsende schwedische Süßwarenunternehmen Hultén Försäljning in neue europäische Märkte expandierte, ging es eine Partnerschaft mit DFDS ein, um die rasant skalierenden Logistikprozesse zu steuern. Mit unserer strategischen Beratung, flexiblen Transportkapazitäten und unserem umfangreichen europäischen Logistiknetzwerk haben wir das Wachstum von Hultén Försäljning unterstützt und ihnen ermöglicht, sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren.

Flexibel genug, um sich Ihrem Unternehmen anzupassen

Neben Skalierung legt DFDS großen Wert auf Flexibilität. Planung ist wichtig, doch ebenso entscheidend ist es, Lösungen an die Realität der einzelnen FMCG-Lieferketten und das Tempo täglicher Abläufe anzupassen.

• Feste Ansprechpartner für Kunden: Unsere Kunden arbeiten mit festen DFDS-Ansprechpartnern zusammen, die ihr Geschäft verstehen und die Verantwortung für das tägliche Logistikgeschäft übernehmen. Das sorgt für klare Kommunikation und schnellere Entscheidungen.
• Flexible Logistikservices: DFDS passt Lösungen an die spezifischen Anforderungen jedes Kunden an. Teilladungsdienste ermöglichen den effizienten Transport kleinerer Volumina, während Lagerprozesse mit Services wie Lohnverpackung, Umetikettierung und Display-Vorbereitung individuell gestaltet werden können.
• Effizientes Störungsmanagement: FMCG-Lieferketten sind ständigen Veränderungen ausgesetzt. Die Teams von DFDS reagieren schnell auf Störungen – von Wetterereignissen bis hin zu operativen Verzögerungen – indem sie Routen anpassen und die Lieferperformance sichern.
• Laufende Optimierung: Wir arbeiten kontinuierlich mit unseren Kunden daran, die Effizienz der Lieferkette zu verbessern, Fehler zu reduzieren, Logistikprozesse zu optimieren und die Kosten im Laufe der Zeit zu senken – bei konstant hohem Servicelevel.