Intermodal transportopgradering: En logistisk eftersynsløsning
Om Holmen
Stockholm-baserede Holmen er en af de største skovproduktvirksomheder i Europa. Med over 3300 ansatte omfatter Holmens forretningsområder træprodukter, skovbrug, vedvarende energi, pap og papir. Holmens aktiviteter kredser om deres fokus på skovens kredsløb og en forpligtelse til at skabe vedvarende produkter. Holmen Paper er en af seks divisioner i Holmen og har en årlig produktion på omkring 1 million tons papirprodukter på Hallsta mølle (Hallstavik) og Braviken mølle (Norrköping).
Kunde: Holmen
Branche: Skovprodukter
Hovedkvarter: Stockholm, SE
Type: Offentlig
Grundlagt: 1609
Sammendrag
Da Holmen Paper oplevede et skift i efterspørgslen fra masseordrer og lageropbevaring til små ordrer leveret direkte til kunderne, undersøgte Holmen Paper, om deres logistiksetup også skulle undergå en ændring for bedst muligt at imødekomme kundernes behov. I tæt samarbejde med Holmen Paper udviklede DFDS en skræddersyet, intermodal logistikløsning til effektivt at flytte Holmens produkter på en hurtigere og hyppigere måde til sine kunder, samtidig med at transportdata bruges til at sikre en fleksibel, omkostningseffektiv og bæredygtig forsyningskæde.
Resultater
End-to-end-forsyningskædeløsning, der minimerer risikoen og er skalerbar.
Fleksibelt og effektivt transportsystem, der sparer tid og omkostninger.
Transportdata i realtid for at optimere logistiknetværket.
Udfordring
Holmens møller i Braviken og Hallsta producerer papir til magasiner, bøger og nyheder til både det svenske marked og andre i hele Europa. Med begge møller placeret på Sveriges østkyst, ville Holmen sende sine produkter i store mængder på ugentlig basis. Fra lagrene i Terneuzen, NL, Sheerness, UK og Lübeck, DE ville produkterne blive distribueret til kunderne via rammeaftaler.
Kundernes adfærd og behov ændrede sig dog over tid, især da Holmen var rykket ind i nye segmenter. Flere kunder bad om en "just in time"-levering, hvilket betyder, at ordrer er mindre, og at leveringstiden fra ordre til levering er kortere. Det viste sig også, at kunderne flyttede produktionen mellem forskellige produktionsenheder i Europa i et større tempo end tidligere. Derfor havde Holmen brug for en logistikløsning, der ikke kun kunne håndtere de store mængder fra møllerne, men også være fleksibel nok til at tilpasse sig varierende kapaciteter, markeder og kunder.
_ Bæredygtighedsaspektet af den intermodale rute mellem Rosenberg og Gøteborg var naturligvis meget attraktivt, ligesom hyppigheden af afgange fra Gøteborg til Storbritannien og kontinentet. At arbejde sammen med DFDS var en stor mulighed, da det gav os mulighed for at sikre den store og fleksible kapacitet, vi havde brug for med transport fra vores møller__
Ronny Bjorklund, Senior Logistics Purchasing Manager
Løsning
Sammen greb Holmen og DFDS udfordringen an ved først at vurdere Holmens nuværende logistikløsning for forsendelser fra de svenske møller. I stedet for at finde en løsning baseret på sine møller kunne Holmen udnytte DFDS’ logistiknetværk. Ved at bruge en intermodal løsning, via sø-, vej- og jernbanetransport, til at flytte sine produkter på en fleksibel, effektiv og mere bæredygtig måde.
DFDS udviklede nye ruter, hvor først Holmens produkter blev transporteret med tog og lastbil fra møllerne til Gøteborg. Derfra blev produktet afsendt af tre af DFDS’ færgeruter: Immingham, Gent eller Zeebrugge, hvor produkterne blev transporteret direkte til kunderne. DFDS' tre færgeruter forbandt Holmen-produkter til deres markeder i Storbritannien, Benelux og Frankrig.
Der blev udviklet flere intermodale løsninger til deres transportruter, hvilket i øjeblikket har skabt en fleksibel, omkostningseffektiv og en mere bæredygtig løsning for Holman Paper for at imødekomme de nye krav fra deres kunder.
Afgiv tilbud med DFDS Direct
Afgiv tilbud på transporter, og book dem, spor din fragt, og administrer alle dine dokumenter på ét sted.
